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科室名称: 财务科
负 责 人:
主      任: 周立光 副  主  任: 林国平
联系电话: 0571-65035320 科室位置:
床位数量:

工作职责及简介:

工作概要:在院长和分管院长的领导下全面负责医院财务管理和会计核算工作,组织、协调财务科所属全体员工的工作,监督医院各部门执行财务制度。

工作职责:

业务管理

1.会计核算:根据《会计法》和相关财务会计制度的规定,认真做好会计核算工作,确保会计资料真实完整,会计报表及时准确;全面推进和完善会计核算信息化工作及与其他信息系统的数据对接工作,进一步提高会计数据处理的集成及会计信息的效能。

2.会计监督:认真执行《会计法》及国家财经法律、法规、方针、政策和制度,维护财经纪律,把好财务监督关;通过组织单位进一步完善各项财务管理制度,严格执行单位内部会计控制制度,实现对单位经济活动、会计信息质量及会计人员行为的监督。根据会计法的要求,积极配合有关部门对单位的各项财务监督检查;加强对财务活动的事前和事中监督,把好财务审批关。

3.财务管理:结合医疗体制改革及财政管理体制改革的要求,完善各项财务管理制度建设,草拟或制订内部财务管理办法、人员岗位职责及内部控制流程,逐步形成较完善的财务管理体制。加强单位资金管理,采取各种有效措施管好用好资金,分清资金渠道并合理、有效地使用资金,定期实施对项目资金的绩效评价,采取有效措施保护资金的安全;单位一切收入和支出应纳入财务统一管理;提出和采取切实可行的建议和办法,积极为单位的增收节支出谋划策,不断提高单位的经济效益,督查本单位有关部门的财产物资管理情况,规范国有资产处置程序,堵塞漏洞,防止国有资产流失;积极组织经济活动分析,通过对财务信息的处理、加工,分析提高财会信息的质量,为单位各项经济决策的制订提供参考依据和合理化建议;要加强对单位所属非独立法人的食堂、基建等部门的财务管理和监督,并就这些部门会计资料的真实性及财务活动的合法性向总会计师或会管中心负责。加强对所属二级法人单位的财务监督、检查,每年对这些部门进行财务收支、内部控制制度执行情况、财经法规执行情况审计,审计情况应向总会计师或会管中心汇报。

4.成本与绩效管理:积极组织利用已经建立的成本核算平台,进一步深化核算并运用到成本管理、绩效考核中去。通过成本预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促有关部门降低消耗、节约费用、挖掘增收节支潜力、提高经济效益。

5.预算管理:具体组织编制财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,编制的预算应具有较强的可操作性;定期(每季)或不定期组织对预算的执行情况进行检查分析,形成分析报告并进行信息反馈,督促单位严格执行预算。

人员管理

1.根据财务管理、、医院文化、规章制度及员工守则要求,负责制订和实施新员工上岗前培训计划,对财务部员工的内部岗位轮岗提出建议和计划,经分管副院长批准后负责实施。

2.有针对性组织本部门员工进行继续教育和专业培训(部门内部学习、督促员工自学、参加外部组织培训),加强会计人员的职业道德教育,提高会计人员的整体素质。

3.负责做好本部门员工的年度考核工作,并将评价结果及时与员工进行面对面交流。达到不断提高下属员工作积极性和主动性的目的,有利于工作质量和效率不断提升。

质量管理

1.对各项财务会计工作定期进行研究、检查、总结与分析。

2.严格遵守财经纪律和各项财务规章制度,具体组织会计核算和监督。

3.组织编制本单位的财务计划、预算并组织实施。根据本单位的发展规划和业务工作计划及上级下达的控制指标,按年编制各类财务计划、预算,认真组织实施并按有关规定和权限加强管理。

4.运用财务资料,采用科学方法,做好财务分析工作,为医院领导决策提供依据。

5.参与经济管理和决策。审核各项经济合同、协议,对违反国家法律和规章制度,损害本单位利益的经济合同和协议拒绝执行,并向本单位领导报告。对修建工程、大型设备购置、对外投资,从财务角度进行可行性分析和论证,为领导决策当好参谋。

6.负责审核对外提供的会计资料和会计报表,保证会计信息真实完整。并定期和不定期的进行专题或综合财务分析。

7.依法实行会计监督。规范执行各项法规和制度,宣传财政法规制度,做到知法、懂法、守法、执法。加强财务监督,对单位各经济活动部门定期或不定期进行检查和业务指导。对违反财经法规的行为,要及时制止和纠正,对问题重大的,要及时向单位负责人和有关部门报告。


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